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民生银行:首家民营银行探路者

2019-10-30 21:39:49 来源:网络

朱丹丹

1996年1月12日,中国民生银行在北京正式成立。它是中国第一家以民营企业为主的全国性股份制商业银行。已经23年了。

23年来,随着中国经济的快速发展,民生银行从资本13.8亿元的小银行成长为总资产超过6万亿元、净资产超过4300亿元、拥有近2800家分行和58000多名员工的大型商业银行。

然而,近年来,随着中国经济从高速增长阶段向高质量发展阶段转变,中国银行业面临的经济金融环境发生了深刻变化,商业银行加快了战略转型步伐。

早在2015年6月,民生银行就推出凤凰计划,推动银行业务发展模式和管理模式的转变。2018年4月,民生银行董事会在“凤凰计划”核心成果的基础上,审议通过了“改革转型和三年发展计划”,明确了“民营企业银行、科技金融银行和综合服务银行”三大战略方向,全面推进了改革转型的实施。

今年,全行改革转型继续深化和实施。例如,对于战略性私营企业,依靠新的1+3服务模式,业务规划优先,高层深入访问和团队合作。对于生态民营企业,供应链金融扩张行业解决方案,核心企业数量持续增长;对于基础民营企业,启动“中小企业民生工程”,推进“萤火虫计划”等。

根据2019年半年度报告,截至报告期末,本行拥有650家战略民营企业客户,比上年末增长83.62%。日均存款3569.61亿元,比上年增长84.70%,贷款总额4052.30亿元,比上年增长97.76%。中小企业客户数量超过14万。

“今年是新中国成立70周年,也是民生银行改革和转型的关键一年。”中国民生银行董事长齐宏也表示,随着经济金融环境的深刻变化,全体民生人民应该坚定不移地以坚如磐石的信心推进改革转型,抓住每一刻,坚持不懈,致力于把民生银行建设成为特色鲜明、价值增长、不断创新的基准银行。

资产在23年内超过60亿英镑

在新中国,股份制商业银行诞生于1987年。到1993年,已成立的股份制商业银行的控股股东要么是地方政府,要么是大型国有企业。中国没有以私人资本为主体的银行。

1993年11月,在第七届全国工商联代表大会上,许多私营企业代表和全国工商联领导人向时任全国工商联主席荆树平提出,私营企业是否可以发起成立一家银行,向私营企业贷款,解决私营企业的融资困难。后来,荆淑萍以中华全国工商联的名义,正式向国务院及相关部门提出申请银行,提议成立以民营企业为主要股东的股份制银行,作为银行改革的试点。

1995年6月1日,中国人民银行发布文件,批准成立由中华全国工商联合会牵头的民营商业银行。中华全国工商联立即成立了一个以荆淑萍为首的筹备小组。1996年1月12日,第一家以民营企业为主的全国性股份制商业银行——中国民生银行在人民大会堂成立。

据报道,当时,银行业改革的试点领域民生银行(Minsheng Bank)引起了各界的极大关注。

民生银行成立后,广州分行、上海分行、深圳分行等分行相继成立。国际业务、活期存款和取款业务、银团贷款业务、借记卡业务、住房抵押贷款业务等业务相继推出,开始在国内银行业兴起。

2000年可以说是民生银行的里程碑式的一年。今年不仅形成了新的领导层,而且12月19日,该行a股在上海证券交易所上市。

数据显示,2000年,民生银行总资产从1999年底的356亿元增加到697亿元。贷款余额从1999年底的189亿元增加到376亿元。从那以后,该银行保持了几年的高增长率。从2001年到2005年,我行创造了总资产年复合增长率超过70%,净利润超过160%的奇迹。

2005年10月26日,民生银行也完成了股权分置改革,成为中国第一家实施股权分置改革的商业银行。2009年11月26日,本行h股在香港证券交易所上市。

自上市以来,本行不断完善公司治理,大力推进改革转型,取得良好经营成果。

截至今年6月底,本行总资产达6340.658亿元,比上年末增加3458.36亿元。上半年,母公司股东净利润316.23亿元,同比增长6.77%。营业收入882.56亿元,同比增长17.02%。成立之初,它是一家拥有13.8亿元资本的小银行。

可以说,民生银行一直在不断改革创新,拓展业务领域,扩大经营规模,保持各项事业稳定,实现从小到大、从弱到强的跨越式发展。

我们将全面推进改革和转型。

随着中国经济从高速增长阶段向高质量发展阶段转变,中国银行业面临的经济金融环境发生了深刻变化,商业银行加快了战略转型步伐。

2015年6月,民生银行推出凤凰计划,推动银行业务发展模式和管理模式转型。到2017年底,凤凰计划的30个项目将全部完成,并取得预期成果。

去年4月,民生银行董事会在“凤凰计划”核心成果的基础上,审议通过了《改革转型和三年发展规划》,明确界定了“民营企业银行、科技金融银行、综合服务银行”三大战略地位,全面推进改革转型实施,推动全行优质发展。

今年也是本行加快改革转型、有效实施三年发展规划的关键一年。

关于“民营企业银行”,民生银行在今年半年度报告中指出,坚持民营企业战略,植根于民营企业,与民营企业共存。重点是高质量的大中型民营企业、核心企业供应链的上下游和小微企业。民生银行通过为民营企业客户和企业高管提供一体化、个性化和一体化的金融服务,充当民营企业及其企业家的财务管家,不断创新制度机制和业务模式,不断提高民营企业的专业服务能力,成为民营企业客户的主办银行和他们心中的首选银行。

事实上,民生银行是由私营企业建立的。民生银行自成立以来,一直以服务“民营、中小、高科技”企业为战略方向,积极支持这些企业的发展。2009年,民生银行也明确提出“民营企业战略”和“小微企业战略”,并将民营企业和小微企业确定为自己的服务主体。

根据2019年半年度报告数据,截至报告期末,本行拥有650家战略民营企业客户,比上年末增长83.62%。中小企业客户数量超过14万。

正如民生银行所说,对于民营企业来说,银行的服务目标是支持它们做大做强,更重要的是打造品牌,成为推动中国经济发展和参与国际市场竞争的主力军。

此外,民生银行在“科技金融银行”方面表示,坚持“数据+技术”双轮驱动,努力打造数字智能银行。首先推出“远程银行1.0”,实现远程视频服务现有客户的全面覆盖;成立民生科技有限公司,不断提高科技发展能力;我们将自主开发分布式核心金融云平台、大数据平台和人工智能服务系统,加入国际区块链联盟,与监管机构共同制定区块链银行业技术标准,从而确立技术和金融的先发优势。

谈到成为“综合服务银行”,民生银行还指出,将加快业务多元化布局,促进各业务部门、各运营机构、民生银行和各关联公司之间的交叉销售和协调,提供“融资+融资+融资+融资”的综合金融服务。民生金融租赁、民生银行基金、殷敏国际和29家民生村镇银行保持健康快速发展。2018年,本行董事会先后通过决议,决定启动设立资产管理子公司和金融资产投资公司,不断提升综合金融竞争力。

责任编辑:孟俊莲编辑:冉东学


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